إدارة شؤون الموظفين for Dummies
إدارة شؤون الموظفين for Dummies
Blog Article
فرنش: هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة.
وهنا يمكن طرح سؤال كهذا: ما نوع الأشخاص الذين سنحتاجهم للإدارة والتشغيل في المستقبل؟
المشكلة هي أن الاعتبارات الصعبة في العديد من الشركات تأتي في المقام الأول، تاركة الاعتبارات الناعمة وراءها بطريقة ما.
ويدعم حل السحابة المختلطة عملية النقل هذه، ويسمح لك بإجراء تبديل تدريجي مع أقل حد من انقطاع الخدمة.
مطابقة أنشطة وسياسات إدارة الموارد البشرية مع بعض استراتيجيات العمل الواضحة وهيكلها و ثقافةوالفعالية والأداء التنظيمي، ومواءمة الموارد مع المتطلبات المستقبلية، وتنمية القدرات المميزة، وإدارة المعرفة، وإدارة التغيير. تهتم بمتطلبات رأس المال البشري وتطوير القدرات العملية قدرة لإنجاز الأمور بفعالية.
بسبب حساسية دور إدارة الموارد البشرية وتأثيره على كل عمليات الإدارة تقريبًا داخل الشركة، تهتم الشركات بشكل خاص باختيار مسؤولي الموارد البشرية بعناية.
السمة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هي أنها متكاملة.
وطبقاً لهذه الأخيرة، فإن " الموارد البشرية في بعض الأحيان هي التي تدير الرواتب وفوائد الموظفين، وعلى الرغم من أن الأنشطة والكثير الكثير يُمَوَّل بمصادر خارجية. لكن الموارد البشرية تلعب دورا استرتايجيا أكبر. أخيرا، تشارك الموارد البشرية أيضا في إنهاء خدمات الموظفين بما في ذلك الاستقالات، والفصل المتعلق بسوء الأداء وزيادة الموظفين.
من هو رائد الأعمال؟ إنَّ رائد الأعمال هو الفرد الذي يقوم بتطوير نموذج عمل تجاري إبداعي، وذلك بتحويل الأفكار...
البيئات السحابية المختلطة لها حالات استخدام تناسب أي مؤسسة تقريبًا. ونذكر فيما يلي عددًا من الأمثلة:
مبدأ الالتزام: يتم تحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية.
تصبح أتمتة رواتب الموظفين باستخدام نظام الموارد البشرية عملية ممكنة، إذ يتضمن مسير الرواتب كل الميزات البديهية التي تحتاجها الشركة، فيحسب كافة الاستقطاعات والضرائب ومواعيد الحضور والمناوبات بالإضافة إلى المكافآت والحوافز وصافي الأجر والخصومات، ثم يوفر صورة دقيقة لسجلات رواتب الموظفين، يتم في ضوئها تحويل الراتب إلى حساب كل موظف عن طريق الإيداع المباشر.
يعتمد الهيكل ذو الصلة لوظيفة الموارد البشرية على طبيعة أعمال الشركة، وحجم الشركة، واستراتيجية العمل الشاملة.
منفردة ومجتمعة، يُزعم أن هذه التدابير تؤثر بشكل إيجابي الحصول على مزيد من المعلومات على الأداء التنظيمي. ولذلك، فإنها تستحق الاهتمام.